【导读】非挥发记忆体大厂旺宏日前举行线上法说会，旺宏总经理卢志远表示，旺宏去年缴出亮丽成绩，且产品均依照公司设定目标市场前进，其中在编码型快闪记忆体，由于有相当高比重在非PC端应用，目前市场呈现供不应求，对旺宏来说是看不到一片乌云，旺宏正计划再涨价，平衡市场供应。
旺宏今日也公布去年第4季及全年财报，去年第4季受惠NOR及SLC NAND同步涨价及原提列存货跌价损失回冲，加上认列诉讼和解金及出售旺宏6吋厂获利，去年第4季税后纯益36.92亿元，每股纯益2.00元。
去年全年税后纯益达119.63亿元，年增125%，每股纯益6.48元，扣除一次性的诉讼和解金及出售旺宏6吋厂获利，税后纯益仍达100.69亿元，年增89%，每股纯益5.46元，也是历史新高。
卢志远强调，去年营收突破500亿元，创历史新高，总获利同创新高，归因NOR及SLC NAND产品涨价及部分跌价损失回冲。
他强调，旺宏的NOR产品在高容量占比大量提升，更是毛利率提升的主要关键。他说，去年第4季NOR 营收占比达52%，SLC NAND也占14%，其中55奈米制程NOR，占营收总额已达58%，增幅相当快。
卢志远表示，NOR芯片应用非当广，虽然PC及消费性应用产品仍占整体相当高比重，但旺宏这几年已专注在大容量的应用，包括5G、数据中及工规、医疗及车用电子等领域，这部分都需要高品质的产品，旺宏去年在这几领域都有很好表现。
卢志远强调，为因应客户对高品质及高容量NOR要求，旺宏已决定将目前主流NOR产品再微缩推进至45纳米，也是全球挑战最先进制程的记忆体厂，新制程将会在新建的5B厂生产，预定2年后推出问世。
至于3D NAND，旺宏去年第4季已小量生产48层，初步每月由5,000片逐步拉升；至于96层产品，预定今年底小量生产。
展望今年，卢志远认为今年首季仍会比去年同期成长，毛利率也会优于去年第4季；今年产品组合会更有竞争力，对今年营运他是非常乐观，而且旺宏生产的NOR晶片，目前看不到一片乌云；法人也对旺宏今年营收和获利续创新高可期。
半导体老兵吴敏求的「熊来了」哲学？
荒野里，两个人遇到一只饿昏的熊，A惊慌失措地问B，「怎么办？怎么办？」岂料B气定神闲地看着A说，「怎么办？我只要跑得赢你，就可以了！」
问起科技制造业，每隔几年就遇到的各种难关，旺宏电子董事长吴敏求说起这个颇有意趣的小故事，他笑出细长的眼睛，气定神闲地说，「就这么简单！」
创立于1989年的半导体厂旺宏电子，由斯坦福大学材料工程硕士吴敏求，带着硅谷经验、先进技术海归于台，同时以创建台湾先进的半导体公司为志向，说服28个家庭返台共创，开启台湾产业脱离「复制」、转做「自主研发」的新纪元。
其后32年，吴敏求以研发技术为核心，一步一步建构世界级记忆体王国，现有两座大型晶圆制造厂，2021年营收可望突破500亿元历史大关！站稳利基型记忆体龙头地位。
谈到记忆体产业，总让人联想到DRAM标准型记忆体、大赚大赔的产品。但旺宏其实从未生产「挥发性」DRAM，这类切断电源、资料便会消失的记忆体类型，而是生产「非挥发性」产品，切断电源、资料依旧存在的记忆体类型，包括唯读记忆体（ROM）、编码型快闪记忆体（NOR Flash）及储存型快闪记忆体（NAND Flash），前两项旺宏产量高居全球第一。
全额交割1年，沉潜以待来日
不过，虽然旺宏不在DRAM大起大落的局里，但记忆体产品仍旧跟随电子产品市况波动，旺宏如同所有科技制造业者，需要面对景气大势。
2010年左右，景气下行，消费紧缩，压力巨大，旺宏主力产品ROM供过于求，价格连年下跌。再加上85亿元购买茂德竹科厂，总投资逾300亿元，研发需要三年、折旧需要五年，致使旺宏帐面五年累亏230亿元，2016年5月股价跌破5元，被打入全额交割股，陷入沉潜，靠着调整财务结构、新制程产品上市，一年后才恢复普通交易。
「我们这行很辛苦，讲了半天，别人也不见得懂，」吴敏求一如以往的清朗，甚至说得有几分轻巧，「何必管外面人怎么说，因为最终是看你有没有解决问题，没有解决问题，他讲都是对的，当我解决了问题，就证明他讲的是错的。」
直指核心的直率，吴敏求总带着不畏天地的俐落坦然，也就可以理解，他每每开呛外资预测不公的霸气，「因为我才是业内人士！」
半导体老兵，重视纪律
作为40多年的半导体老兵，吴敏求体会到「discipline（纪律）」非常重要，其意涵包括了「纪律」，还有更深层的「审慎扩张」，以及控制欲望的自律。
他分析，记忆体产业基本上有周期性，缺货时价格好，厂家赚到钱就扩产，超过市场需求时，价格就会一路跌，先前的投资就拿不回来，偷鸡不着蚀把米，「所以discipline很重要，不再盲目扩产，我做的所有事情，就是让旺宏慢慢脱离记忆体周期性的宿命论。」
方法是什么？吴敏求锁定技术与制程推进，从未松手。
旺宏致力于投资研发，每年研发费用率约维持在10～12％的水准，2021年研发费用达55亿元，累积专利数量超过8630项，成为重要发展基石。
接着，再透过累积30年的电脑化数据管理，练就精湛的制程技术，率先让产品生产时间，缩短到仅需1天，远远快过业界常规的10～12天。不仅如此，良率维持领先，退货率甚至以每10亿颗退货量为计算单位，全球无人能及，「品质比别人好，才有资格选市场、选领域，可以维持稳定，」吴敏求表示。
佳世达董事长陈其宏观察吴敏求做事态度，尤其执着制程推进，印象深刻，「他认定品质很重要，无论任何代价，一定做到；他认定技术很重要，绝对不会砍任何研发预算，择善固执就是这样。」
南茂董事长郑世杰佩服，这位多年的合作伙伴坚持研发的态度，「旺宏没那么好的时候，他还是持续投资，也不龟缩，也不撤退，难怪底下员工都挺他，都听他的。」
非常特别的是，在旺宏沉潜时期，同样持续投资、不龟缩、不撤退的，竟然是「人才培育」。
吴敏求多次慨叹台湾产业始终在代工与零组件之间徘徊，缺乏「系统产品」，这一环必须要靠持续深耕高教人才，未来才有机会。
旺宏22年来举办大专院校半导体专题竞赛，并且连续20年举办高中职生科学奖，更在2019年捐赠成功大学4.2亿元兴建「成功创新中心」，创设智慧运算学院，并随后追赠10亿元，以每年1亿、连续10年的方式，支持学院运作。
看似电子业者常做的科学教育，吴敏求却做出新高度，不仅是捐赠金额，更是亲力亲为。
连年担任旺宏金矽奖评审的工研院董事长李世光，对于吴敏求总是在现场频频发问，甚至兴奋地把参赛作品带回家研究，备感吴敏求的真性情，「在这么大压力的产业之内，能保有赤子之心的，没几个，」是科学家、也担任过经济部长的李世光观察，台湾产业未来若能继续推进全球供应链，成为共创时代的重要基石，「其实恐怕是在民间人士决心，在学子的心目中埋下了这个种子。」
家境不宽裕，长裤只有两条
如此执着技术与教育，究竟为什么？因为这两件事，是改变吴敏求一生的关键。
现年73岁的吴敏求，家境并不宽裕，1949年父母抱着襁褓中的他，抵达台湾，其后两个弟弟、一个妹妹接连出世。身为大哥的他，小时候负责煮饭，纯熟操持古老炕上的火候，学生时代一路清苦，到成功大学电机系就读时，只有两条长裤可以替换，一条是大学服，一条是便服，出国念书全靠奖学金。
穷人家的孩子，念书是带来改变的机会；拥有学识与技术，比身外之物更重要。如今吴敏求要将他体会到的、真正有价值的事物，身体力行的感染给他人。
2021年旺宏创下新颠峰，算不算是一种成功？吴敏求横挥了一下手，像是弹开一个无聊的问题，「当一个人觉得自己成功的时候，就是失败的开始，竞争是永无止境的，没有说什么成功不成功，你只要一不小心你就会被淘汰。」
直爽犀利、爱恶分明，论事断语、明快果决，熊来了，又有什么好怕的。
来源：本文转载自联合报，谢谢。
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