【导读】LED液晶电视还是OLED有机电视,彩电企业又站在了一个新的历史性选择关口。过往每一次全球彩电显示技术革命浪潮,或国产彩电品牌,或国际彩电品牌,都会在5-10年时间内产生新一轮的洗牌。这次又会选择谁?
在CRT电视向平板电视过渡时代,因误判形势,有国产彩电企业从龙头老大地位下落,被后来者取而代之;从CCFL背光液晶电视向LED背光液晶电视过渡时代,有国产彩电企业也因误判形势,沉寂多年;在等离子平板电视逐步被液晶平板电视超越的时代,又有世界级的彩电企业竞争失败,基本告别了主流彩电界。
更重要的事
OLED电视究竟能在多快的时间内取代液晶电视,并不是关键。对于正冲击品牌国际化和产业国际化的中国彩电行业而言,如何抢在对手之前先树立自己的优势技术和品牌形象,才是当务之急。
SUHD、ULED、GLED、QLED、SLED,在各种LED液晶概念频出之际,在这场创维和海信掀起的未来彩电路线争议中,还有比技术来源和面板来源更重要的事情。
放眼国内智能手机制造商,使用高通的芯片、索尼的摄像头和日韩企业的手机面板,再看苹果和三星,前者的全球化采购,后者的安卓系统,技术没有国界,面板也不分硬性归属。
正如一位家电行业人士所言,全球化时代,跨国企业很少有电子产品能做到绝对国产化,这也不符合市场资源配置规律,将液晶电视和OLED电视的争议聚焦在面板技术归属上,对中国彩电业发展是一种极大的限制,中国企业的国际化,首先要做到的是充分利用国际资源来充实自身实力,全球化的资源整合是将别人的优势为我所用,而不是强调国产化。
目前,中国市场已经是全球最大的彩电市场,国产彩电企业若不发奋图强率先抢占国内OLED电视市场品牌、舆论和市场主导权,寄希望于三星等LED液晶系品牌大规模降价,为国内消费者普及最新产品是不现实的。
国产品牌挑大梁
由于日系彩电衰退,OLED电视市场开拓实际上需要依靠崛起的中国厂商来完成。假若创维、康佳能占据国内OLED电视主导权,并带动整个中国市场的更新普及潮,那么上游面板企业自然也会跟随脚步,不仅是韩国面板厂,中国大陆面板企业和台湾面板企业也会加速跟进,推动整个OLED产业的发展。现在言称不做OLED的彩电企业,若等到那个时候才开始发力,恐怕为时已晚。
从液晶电视、智能电视、4K电视的历史发展看,三星从来不是为中国消费者普及新产品的先锋力量。创维55英寸、65英寸新一代4K OLED有机电视,比部分三星在中国市场销售同尺寸高端4K液晶(SUHD电视)还更便宜。
有机自发光、黑场表现近乎完美、画质更加、音质更赞、可视角度更广,在这个国内果粉每年换一部iPhone旗舰新机如买菜般的时代,作为耐用品的电视机,花个万元左右的价格,是买台用上好几年不过时的4KOLED有机彩电,还是买台即将成为过去式的液晶电视?相信大众消费者的眼睛是雪亮的。
用户在变,市场在变
除了国内彩电市场,国际彩电市场的发展也间接促使中国彩电业向新时期过渡。长虹在印尼、捷克、俄罗斯的彩电销售突飞猛进,创维在非洲、东南亚开工厂,扩供应链。从创维数码官方数据看,其在海外销售的彩电绝大部分都是LED液晶电视,而非洲市场是创维海外核心市场之一。
三年前,有人说非洲短期内不太可能普及液晶电视,只是一厢情愿的看法。和三年后的今天,有人说中国市场未来三年OLED电视不可能普及是一个道理。
在国内消费者一般印象中,非洲并不是一个很富裕的市场区域,要做到和中国市场一样普及液晶电视似乎不太可能,但企业的实际销售数据说明,非洲确实已经在普及消费LED液晶电视了。作为全球最大的彩电消费国,中国彩电企业似乎没有理由不制造和为中国消费者普及下一代OLED电视。
拒绝OLED的企业没有出路,对于中国彩电品牌来说,并不是一句危言耸听的话。彩电面板和制造、销售产业主体从欧美转移到日本、从日本又转移到韩国、现在从韩国又转移到中国大陆,而彩电消费主体也在不断发生变化,不仅中国消费者在变,世界各地消费者也在变。
中国企业的LED液晶电视在非洲卖得火,销售额屡创新高,证明好的显示技术产品,只要在价格、使用上符合用户实际需求,迟早会爆发其商业价值。同样道理,OLED有机电视不仅降价是大势所趋,而且在画质、内容、形态化、网络化等方面的技术、设计和融合只会越来越进步。
体现一款彩电产品的产业价值,不在于现在能够满足哪些需求,而在于该产品未来还有多大的上升空间。和OLED电视比,液晶电视显然不具备更可观的提升空间。
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