第一，iWatch首先必须是块表。

目前市场上出售的智能手表，之所以无法说服消费者，原因就在于它们已经脱离了手表的本质。智能手表说到底是一款融合了计算能力的手表，它在为用户提供了无限使用空间的同时，最根本的是要保持作为一款手表的“简约、直观、时尚、大众范”。如果iWatch还只是停留在极客圈里，那么这款设备必死无疑。

纵观目前能够占据一席之位的智能手表，都实现了作为一块“手表本质特性”的某一个或几个方面。Pebble直观简洁、但缺少设计美感；三星Gear有强大市场推广和潜在受众基础，但却缺少简约和时尚感。Moto 360之所以让人为之眼前一亮，就在于它兼具“直观与美观”。用分析人士的话来说，是一款想让用户戴在手上的手表。

第二，iWatch必须是极具个性定制化的。

如果说第一个条件规定了智能手表的实用性的话，那么第二个条件就是对iWatch的装饰性做出了要求。苹果等公司要做的不仅是说服人们购买智能手表产品，更重要的是说服他们长时间甚至是一直佩戴自己的产品。功能的实用性是一方面，作为一款手表的装饰性也不容忽视。

而在猎云网编辑君看来，装饰性对于消费者来说，绝不仅仅定留在设计的美感与时尚。核心问题在于你的产品是否具有定制化功能，是否可以推出多样化的个性设计元素。

鉴于此，苹果等从业者似乎应该从软硬件两方面来进行定制处理。允许用户下载不同的手表皮肤，似乎是一个明智之举，但对于独断专行的苹果来说应该非常困难。在可更换表带、不同尺寸、各异造型等方面，推出多种款式，似乎可以满足更多用户的需求。此前有报道称，苹果将推出两款不同尺寸的iWatch。

第三，iWatch是苹果产品矩阵中的“连接点”。

智能手表等可穿戴设备行业，发展到最后比拼的还是生态的完整性。这生态既指应用开发者的生态，也指的是硬件产品生态。关于应用生态我们会在下面一点提到。硬件生态是什么意思呢？

我们都知道物联网是未来的发展趋势，对于家中众多的联网设备，用户需要一个统一操作的中控台。智能手表不一定是这个中控台，但必须要起到“节点作用”。iWatch可以连接iPhone、iPad以及各种各样的苹果产品。不仅如此，用户还可以仅通过iWatch对那些设备进行操控。

换句话说，iWatch要和苹果的其它硬件产品进行“捆绑”，形成合力。

第四，没有应用绝招，打不开用户的钱袋子。

不愿意替杀手级应用这个词，但是对于任何尚未成熟的市场来说，培养用户的使用习惯异常重要。如何培育用户使用习惯？答：需要一些专属于智能手表的应用。如果iWatch仅仅是把iOS平移到2英寸的屏幕上，那么这无疑是最愚蠢的想法。

对于和手机不同的使用场景，苹果要鼓励开发者要为用户提供新的应用。对于和手机重叠的使用场景，苹果也要强制性要求开发者对手机应用进行优化。无论如何，库克需要再次为用户讲述一个“非智能手表不成、非苹果制造莫属”的故事。

第五，解决不了续航问题，iWatch也就是个“坑货”。

续航已经成为智能手机，乃至可穿戴设备发展的瓶颈问题。在新一代电池技术没有问世之前，目前OEM厂商普遍思考的是如何降低手机产品的耗电量。但这只是治标不治本的止疼药。随着更加轻便微型化的可穿戴设备浪潮的到来，如何提高单位电池上的电量、提高电池释放电力的效率、降低能量传递中的熵，成为了重中之重。

比起“止疼药”，我们更期待苹果可以推出新一代的电池优化技术。

第六，多不如少，少不入无，真正的艺术在于无形。

对于一款需要用户长期佩戴在身上的可穿戴设备来说，“化有形于无形”是最高的境界。这就好比是初次被眼镜的场景。对于近视眼的人来说，眼镜是不可或缺的消费品。但刚开始配搭起来非常不舒服。但随着时间的推移，消费者渐渐察觉不到眼睛的存在。此外，佩戴眼镜的人还认为戴着眼镜是一个非常正常，一旦失去无法生活的常规活动。

iWatch等产品的成功也是这样。只在最需要的时候给用户提醒，让用户进行操作，而不是为了操控用户的日常生活。这才是把用户当成上帝的厂家。

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